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基本资料
价值中国网
单位:北京智鼎管理咨询有限公司
职务:副总经理
现居:中国 - 北京
简介:张登印,心理学专业,北京智鼎管理咨询公司合伙人,致力于帮助组织选准人,用好人,通过人才管理赢得竞争优势。
专著:《社会心理学导论》、《竞聘上岗》、《过去预测未来:行为面试法》、《商业银行绩效考核量化大全》、《胜任力模型应用实务》。
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优秀的企业不仅生产产品,并且生产人才。为企业未来的发展储备人才,是很多有长远战略眼光企业的典范做法。前文提到的房地产集团,开始了这方面的探索,这值得称赞,但其专业技术岗位序列的任职资格体系运行过程中,也面临着一个突出的问题需要解决…
发表于:2016-03-16 21:59 阅读全文
几年前,某房地产企业A集团公司为了有效实现人才激励,建立了专业技术岗位序列的任职资格体系。自实施落地以来,这一体系在员工职业生涯发展上起到了明显地作用,成为促进人才成长的有效管理手段。但是,这一体系运行到现在,暴露出一个新问题。随着…
发表于:2016-03-15 23:14 阅读全文
年前,一个央企集团下属的A资产管理股份公司开展了薪酬体系优化工作,这是该集团内市场化程度最高的一个子公司。A公司专门针对某几类专业序列的岗位进行了价值评估,并跟市场薪酬对标,确定新的薪酬体系,以应对人才市场竞争的加剧。在项目调研过程…
发表于:2016-03-14 23:20 阅读全文
近两年经济发展遇到困难的情况下,企业经营业绩不理想,员工涨薪的机会就少了。但最近却碰到一家企业,连续几年公司经营业绩逆势上涨,员工的薪酬也随着公司业绩的提升而提升,而且薪酬调整的幅度还挺大。然而,人力资源部开展的调查显示,其员工满…
发表于:2016-03-13 22:39 阅读全文
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